- 要把所做的事情分为四类：1、重要的、紧急的；2、不重要的、紧急的；3、不紧急的、重要的；4、不重要、不紧急的。真正的高效的完成各类事情，就应该用80%的时间来做重要的而不紧急的事情。
- 时间的水桶原理能很形象生动说明了做重要而不紧急事情的重要性。我们的把重要而紧急的事情视为小石头，把重要而不紧急的事情看作大石头，把紧急而不重要的事情看作沙子，把不重要又不紧急的事情看作水，一天的时间看作一个水桶。那么，只有先往水桶里装大石头，再装小石头，再装沙子，再加水，那么，就能轻松的把大石头、小石头、沙子、水都装进去。如果先装小石头，那么大石头就装不进去，就必然要把大石头变成很多小石头。正如如果我们平时不做重要而不紧急的事情，那么这此事情很快就变成了重要而紧急的事情了，就会出现整天在“救火”的这样一种局面。
- 很好的做好时间管理，说到底就是做任何事情都要有计划，按计划行事，把握重要而核心的事情在计划中工作，这样才能使工作有条不紊，更不容易使工作偏离方向。